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人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模,它還能有多大-2050年市場(chǎng)價(jià)值可能達(dá)到3萬(wàn)億

來(lái)源:Abundance360      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2025/7/9      主題:其他   [加盟]

預(yù)計(jì)人形市場(chǎng)價(jià)值: 讓我們考察四大L先的投行和研投機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè):G盛、 摩根士丹利、麥格理以及ARK Invest。

G盛預(yù)計(jì),“到2035年,人形機(jī)器人的市場(chǎng)將達(dá)到380億美元。” 這比其之前預(yù) 期的60億美元增長(zhǎng)了六倍以上,表明增長(zhǎng)預(yù)期正在迅速加速。

摩根士丹利專注于美國(guó)市場(chǎng),提供了一個(gè)更廣闊的長(zhǎng)期展望。他們估計(jì)“美國(guó)擬人化市場(chǎng)到2030年可能產(chǎn)生約40億美元的總收入,到2040年可能產(chǎn)生約2400億美元 的總收入,到2050年可能產(chǎn)生約1萬(wàn)億美元的總收入!边@一預(yù)測(cè)表明市場(chǎng)增長(zhǎng)將出現(xiàn)急劇加速,特別是在2040年至2050年期間。

麥格理呈現(xiàn)了J其樂(lè)觀的展望,暗示到2050年市場(chǎng)價(jià)值可能達(dá)到3萬(wàn)億美元。這一 數(shù)字凸顯了類人機(jī)器人對(duì)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域的變革潛力。

然而,Z具樂(lè)觀預(yù)測(cè)的來(lái)源是ARK Invest。在其報(bào)告《ARK如何看待擬人化機(jī) 器人》中,他們建議擬人化機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)?赡蹽達(dá)2400億美元。這一 估計(jì)是基于擬人化機(jī)器人在家庭和制造環(huán)境中的規(guī);\(yùn)行潛力。正如埃隆·馬 斯克在特斯拉2024年D一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上所說(shuō):\"如果你擁有一款具備感 知能力的擬人化機(jī)器人,能夠?qū)Ш浆F(xiàn)實(shí)世界并按需執(zhí)行任務(wù),那么經(jīng)濟(jì)規(guī)模就 沒(méi)有任何實(shí)際限制。\"ARK的研究表明,這2400億美元的市場(chǎng)規(guī)模將在家庭和 制造類機(jī)器人應(yīng)用之間大致平均分配。

盡管這些預(yù)測(cè)差異很大,但它們都指向一個(gè)即將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)并對(duì)經(jīng)濟(jì)多個(gè) 部門產(chǎn)生變革性影響的行業(yè)。


7個(gè)關(guān)于人形機(jī)器人的關(guān)鍵要點(diǎn):市場(chǎng),技術(shù),勞動(dòng)力短缺解決方案,成本削減,投資機(jī)會(huì),社會(huì)影響

人形機(jī)器人市場(chǎng)即將迎來(lái)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),未來(lái)可能影響75%的工種和40%的員工;成本正快速暴跌,降幅達(dá)40%,現(xiàn)大規(guī)模采用將成為可能;開(kāi)啟一個(gè)前所未有的豐裕時(shí)代

人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制:制約商業(yè)化落地進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保機(jī)器人能夠完成復(fù)雜的任務(wù),進(jìn)入各種生態(tài)場(chǎng)景

在軟件算法層面,機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)控制可以分為基于模型的控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)控制;二者相結(jié)合的混合控制方式,兼顧了控制精度和適應(yīng)性,大大提高了人形機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)和作業(yè)能力

具身智能——決定 機(jī)器人泛化能力天花板的“大小腦”,分層具身大模型和端到端大模型

端到端大模型:能夠直接實(shí) 現(xiàn)從人類指令到機(jī)械臂執(zhí)行;分層具身大模型是不同層次模型協(xié)作, 上層大模型進(jìn)行感知與決策,底層硬件層和中間響應(yīng)快的小模型進(jìn)行決策的分解與執(zhí)行

全棧式智能服務(wù)機(jī)器人生態(tài)價(jià)值體現(xiàn):終端用戶、生產(chǎn)廠商、行業(yè)生態(tài)

智能服務(wù)機(jī)器人生態(tài)意味著更加便捷和高效的用戶體驗(yàn);提供了機(jī)器人之間的相互協(xié)同和調(diào)度的能力;降低技術(shù)壁壘,促進(jìn)不同廠商和服務(wù)提供商之間的無(wú)縫集成

2025具身機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析報(bào)告-科研教育市場(chǎng)‌2萬(wàn)臺(tái),工業(yè)級(jí)人形機(jī)器人單價(jià)降至$3萬(wàn)

規(guī);a(chǎn)降本‌:BOM成本年均下降18%,2027年工業(yè)級(jí)人形機(jī)器人單價(jià)降至$3萬(wàn);諧波減速器國(guó)產(chǎn)化使關(guān)節(jié)模組成本降低40%;有望重構(gòu) 1.5 萬(wàn)億勞動(dòng)力市場(chǎng)

智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2025年投資策略報(bào)告:智啟量產(chǎn),星辰可及,百萬(wàn)臺(tái)年產(chǎn)量,市場(chǎng)規(guī)模接近4000億

預(yù)計(jì)2025年全球具身智能機(jī)器人出貨量 至少達(dá)到2萬(wàn)臺(tái)以上。我們中性預(yù)測(cè),至2030年全球具身智能機(jī)器人出貨量或達(dá)263 萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模望接近4,000億元

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無(wú)限,需求或達(dá)百億,潛在收入超10萬(wàn);

人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望超越新能源汽車和智能手機(jī),長(zhǎng)期需求或達(dá)百億臺(tái)級(jí)別(馬斯克預(yù)測(cè)人機(jī)比例2:1),潛在收入超10萬(wàn)億美元;地方政策聚焦技術(shù)攻關(guān)、場(chǎng)景應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)基金支持

通用具身服務(wù)機(jī)器人生態(tài)的5個(gè)泛化性

服務(wù)機(jī)械臂采用了靈活的抓取技術(shù)使機(jī)器人能夠識(shí)別和適應(yīng)不同類型的物體;靈巧手的出現(xiàn)帶來(lái)了更強(qiáng)的精細(xì)化操作能力;多任務(wù)處理能力使得機(jī)械臂在多種應(yīng)用場(chǎng)景中都具有價(jià)值

通用具身智能機(jī)器人的多元形態(tài):專用+類人形+人形

人形機(jī)器人并非唯一的終極形態(tài),而是多種形態(tài)互補(bǔ)共生的過(guò)程;專用機(jī)器人、類人形機(jī)器 人與人形機(jī)器人將各自承載著不同的功能定位 ,構(gòu)成服務(wù)機(jī)器人生態(tài)的核心支柱

服務(wù)機(jī)器人商業(yè)模式變革:產(chǎn)品矩陣助力全棧 式具身智能

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)在迎接技術(shù)革新的 同時(shí),也將同步迎來(lái)一場(chǎng)以多品類產(chǎn)品矩陣建設(shè)為核心的商業(yè)模式變革,只有多品類產(chǎn)品矩陣才能 夠?qū)崿F(xiàn)全棧式具身智能

人形機(jī)器人大規(guī)模量產(chǎn)在即,關(guān)注核心環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)-絲杠市場(chǎng),諧波減速器市場(chǎng)140億,電機(jī)66億

按照遠(yuǎn)期100萬(wàn)臺(tái)人形機(jī)器人量產(chǎn)規(guī)模測(cè)算,可以測(cè)得絲杠產(chǎn)線潛在空間為83億元,中高價(jià)值量占比環(huán)節(jié)包括高精度磨床56億元;無(wú)框力矩電機(jī)/空心杯電機(jī)產(chǎn)線潛在空間為66/53億元

智能具身機(jī)器人的交互的四個(gè)層級(jí):HCI,HRI,RRI,RXI

機(jī)器人的交互可以分為四個(gè)層級(jí),分別是HCI(傳統(tǒng)人機(jī)交互),HRI(機(jī)器人與 人交互),RRI (機(jī)器人之間交互)和RXI(萬(wàn)物互聯(lián));2X交互將實(shí)現(xiàn)交互場(chǎng)景、交互內(nèi)容和交互模式多個(gè)維度的躍遷
 
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服務(wù)機(jī)器人在展館迎賓講解
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